Hospitality Digital Manager | Revenue & Marketing Consultant | Supporto le strutture alberghiere nel migliorare performance e posizionamento attraverso strategie integrate di revenue, distribuzione e digital marketing.

Chi sono

Hai bisogno di un partner, non di un semplice consulente?

Se ti riconosci in una o più di queste domande, posso aiutarti.

Hai bisogno di dare una direzione chiara ai tuoi ricavi?

Non sai se i prezzi che stai applicando sono davvero coerenti con la domanda?
Le tariffe vengono aggiornate, ma senza una strategia strutturata?
Hai difficoltà a leggere i dati di pick-up, booking window e segmenti?
Ti capita di reagire “all’ultimo minuto” invece di anticipare il mercato?
Non hai un forecast affidabile per prendere decisioni consapevoli?

Hai bisogno di trasformare i dati in azioni concrete?

I numeri ci sono, ma non diventano mai decisioni operative?
Fatichi a capire quali canali o segmenti sono davvero profittevoli?
Non sai se accettare o meno gruppi, MICE o allotment?
Ti manca una visione chiara dell’impatto delle scelte commerciali?

Hai bisogno di una comunicazione coerente con la tua strategia commerciale?

Marketing e revenue viaggiano su binari separati?
Le offerte vengono comunicate, ma senza una logica di redditività?
Il sito, le OTA e i social raccontano messaggi diversi?
Le campagne pubblicitarie non hanno un obiettivo chiaro?

Hai bisogno di controllo e coerenza sui canali di vendita online?

Non sei sicuro che tariffe e disponibilità siano allineate ovunque?
Il booking engine non performa come dovrebbe?
Hai dubbi sulla gestione di channel manager, CRM o nuovi strumenti?
Il team interno fatica a gestire la complessità quotidiana dei canali?

I miei obiettivi sono i tuoi risultati

Questi obiettivi non rappresentano attività isolate, ma un percorso strategico integrato costruito insieme alla struttura.

1️⃣ Dare una direzione chiara ai ricavi

Costruire una strategia di pricing e vendita basata sui dati, capace di anticipare la domanda e supportare le decisioni commerciali in modo strutturato e continuo.

2️⃣ Allineare Revenue e Marketing in un’unica visione

Integrare strategia tariffaria e comunicazione per rendere ogni azione di marketing coerente con gli obiettivi di redditività e posizionamento della struttura.

3️⃣ Rendere i canali di vendita più efficienti e controllati

Ottimizzare la distribuzione online, il booking engine e i processi operativi per garantire coerenza tariffaria, massimizzare la conversione e semplificare la gestione quotidiana.

4️⃣ Rafforzare reputazione, identità e valore del brand

Valorizzare i punti di forza della struttura attraverso una gestione strategica della reputazione e uno storytelling coerente, capace di sostenere la crescita nel medio-lungo periodo.

Perché scegliermi?

Ascolto attivo

Ogni percorso parte dall’ascolto delle esigenze della struttura, delle persone e del contesto.
Capire davvero prima di agire è la base per costruire strategie efficaci e sostenibili.

Dialogo continuo

Il confronto è costante e trasparente.
Condivido analisi, decisioni e risultati, trasformando i dati in informazioni comprensibili e utili per la Direzione.

Collaborazione reale

Lavoro a fianco del team, non come consulente esterna ma come parte integrante del processo decisionale.
Le strategie nascono insieme e crescono nel tempo.

Operatività concreta

Dalle analisi all’azione.
Ogni strategia si traduce in attività operative, monitorate e ottimizzate continuamente per generare risultati misurabili.

Chi mi ha scelto

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